Sadržaj
Upravljačko računovodstvo, koje se naziva i upravljanje ili troškovno računovodstvo, interno se fokusira na informacije dobivene iz financijskog računovodstva. Koristi se za planiranje, kontrolu i donošenje odluka. Kako bi analizirali informacije o društvu, računovođe se oslanjaju na uobičajene financijske izvještaje, kao što su izvještaji o prihodima, bilance i izvještaji o novčanom tijeku, ali i druge vrste računovodstvenih izvješća, kao što su izvješća o troškovima proizvoda, proračun i izvješća o izvedbi. ,
Upravljačko računovodstvo analizira financijska izvješća radi donošenja budućih poslovnih odluka (Poslovna mreža alata: prijenosno računalo, dnevnici, slika od Supertrooper iz Fotolia.com)
Izvješća o troškovima
Upravljačko računovodstvo izračunava trošak proizvedenih artikala. To se postiže uzimajući u obzir sve troškove sirovina, opće administrativne troškove, troškove rada i sve dodatne troškove. Ukupna vrijednost je podijeljena s količinom proizvedenih proizvoda, a potom su sve te informacije sažete u izvješću o troškovima, što omogućuje menadžerima da vide usporedbu između troškovnih cijena i prodajnih cijena i mogu planirati i kontrolne granice dobiti.
proračuni
Jedan od ključnih elemenata menadžerskog računovodstva je izrada proračuna, u kojem su navedeni svi izvori prihoda i rashoda poduzeća. Općenito, oni se stvaraju pomoću proračuna iz prethodnih godina i prilagođavaju ih prema budućim projekcijama. Tvrtke nastoje ostvariti svoje ciljeve i zadatke uz zadržavanje proračuna. Menadžeri se često obraćaju novim dobavljačima sirovina kako bi uštedjeli novac i pokušali pronaći načine za povećanje prodaje uz istovremeno smanjenje troškova.
Izvješća o izvedbi
Brojači upravitelja koriste proračune za usporedbu stvarnih troškova i prihoda u odnosu na planirane iznose. Izračunate razlike analiziraju se pri određivanju novih proračuna, a informacije povezane s tim vrijednostima navedene su u izvješću o izvedbi. Oni se izračunavaju svake godine; međutim, neke tvrtke ih radije kreiraju na mjesečnoj ili tromjesečnoj osnovi. Ova izvješća pomažu menadžerima da planiraju buduću potražnju za proizvodnjom kao i povećanje troškova.
Druga izvješća
Računovođe za upravljanje također koriste i razrađuju druga izvješća. Primjerice, izvješća s informacijama o zahtjevima služe za usporedbu zaprimljenih narudžbi s primljenim narudžbama. Oni navode zabilježene podatke i utvrđuju jesu li ispunjeni zahtjevi ispunjeni prema potrebi. Također ukazuju na to jesu li napravljeni mnogi zahtjevi za određenim proizvodima, što tvrtki omogućuje da odbaci one koji su u to vrijeme nepotrebni. Računovođe upravitelja također stvaraju izvješća o prilikama ili poslovnim situacijama koje im pomažu pri donošenju odluka o trenutnim i budućim poslovnim situacijama.