Popis obilježja djelotvornog timskog rada

Autor: Monica Porter
Datum Stvaranja: 14 Ožujak 2021
Datum Ažuriranja: 21 Studeni 2024
Anonim
60 Mins of EXTREMELY USEFUL English Words, Meanings and Example Sentences | English Dialogue Words
Video: 60 Mins of EXTREMELY USEFUL English Words, Meanings and Example Sentences | English Dialogue Words

Sadržaj

U bilo kojem projektu grupe ili organizacije, učinkovit timski rad znači da cijeli tim djeluje učinkovito zajedno kako bi postigao ciljeve i ciljeve. Prepoznavanje obilježja dobrog timskog rada pomoći će vam odrediti je li grupa na pravom putu i pomoći vam identificirati područja koja možete ojačati kako biste stvorili učinkovitu suradnju.


Učinkovit timski rad ima nekoliko karakteristika (slika tima Andreja Kiseleva iz Fotolia.com)

Jasan cilj

Da biste došli do željenog cilja, prvo morate imati jasnu predodžbu o tome na čemu radi vaš tim ili grupa. Razgovarajte zajedno koja je svrha vašeg rada i koji je željeni ishod. Napišite ovaj cilj na plakatima i pošaljite e-poruke podsjećajući skupinu zajedničkih ciljeva. Ako svi znaju što tim u cjelini želi, vjerojatno će tamo stići.

Jedinstvena predanost

Za postizanje ovih jasno definiranih ciljeva potrebna je jedinstvena obveza. To znači da svaka osoba u timu mora biti 100% posvećena projektu ili planu. Ako neki članovi tima nisu potpuno iza projekta, ili ako nisu tako posvećeni kao ostali članovi tima, grupa kao cjelina će se boriti da dovrši svoj posao.

Klima suradnje

Čak i najposjetljiviji tim ima problema dok radi prema zadatku ako nema klimu za suradnju s kojom bi radio. To znači da bi skupina trebala imati mjesta za susret, raspravljati o idejama i planirati buduće ciljeve. Ako članovi tima sjede predaleko ili su odvojeni visokim zidovima, oni neće biti što kolaborativniji.


Visoki standardi

Lako je postići ciljeve koji su ispod standarda ili su jednostavni. Tim može postati učinkovitiji kada su standardi rada veći. Članovi tima će svaki put nastojati ispuniti očekivanja koja su im predočena, a to će rezultirati najboljim mogućim završetkom rada.

ohrabrenje

Čak i najučinkovitiji tim treba ohrabrenje da se održi korak s poboljšanim tempom. Poticaj za upravljanje ili voditelji projekata imaju dug put u osiguravanju da dobijete najbolji mogući rezultat ili proizvod. Programi poticaja, nagrade, ekipna natjecanja i igre povećavaju moral i omogućuju vam da vidite najbolji mogući timski rad.