Sadržaj
Krivulja kade se uglavnom koristi u inženjerstvu kako bi se opisao proces kojim se komponente koje je projektirao inženjer ne uspijevaju. Može imati i druge aplikacije izvan inženjeringa, ali ovo je glavno polje u kojem se koristi. Krivulja se odnosi na stopu kvara nekoliko komponenti u odnosu na vrijeme. To se obično izražava u odnosu na broj sati rada komponente.
teorija
Teorija krivulje za kadu više je analogija nego teorija, ali se često opisuje u više teorijskih pojmova. Brzina propadanja ili neuspjeha s kojom se sastoje inženjerske komponente slična je krivulji unutrašnjosti kade. U prvoj fazi implementacijskog sustava, stopa neuspjeha se naglo smanjuje tijekom vremena jer se bilo kakvi kvarovi ili početni problemi prevladaju rješenjem. Tijekom sljedeće faze - osnove krivulje kade - brzina kvara postaje konstantna tijekom vremena, dok su komponente sustava u relativno dobrom stanju. Na kraju svog životnog vijeka, krivulja se ponovno naglo podiže, poput zida kadice, budući da se kvarovi pojavljuju sve češće. Ovo izgleda kao stari automobil koji ima jedan problem za drugom kako postaje stariji.
prognoza
Tehnologija kade može se koristiti od strane inženjerskih tvrtki i drugih tvrtki kako bi se predvidjeli problemi koji se mogu razviti. Na taj način možete stvoriti priliku za predviđanje takvih problema i znati koliko će se brzo pojaviti. To omogućuje tvrtkama da imaju dovoljno osoblja i drugih resursa na raspolaganju kako bi proaktivno riješili probleme koji se pojavljuju ili prije nego što se pojave. Također može pomoći u uklanjanju dodatnih dugoročnih troškova. Planirano održavanje u redovitim intervalima pomoći će eliminirati neočekivane probleme održavanja.
Uklanjanje problema
Problemi se mogu predvidjeti samo do određene mjere. Neočekivani problemi trebali bi se pojaviti na duge staze. Ako je teorija krivulje za kadu ispravno razrađena, trebala bi se odvijati vrlo stabilnom brzinom ili barem sporijom brzinom u sredini područja živog sustava. Kako se problemi javljaju, oni se moraju riješiti takvim tempom, tako da se drugi problemi ne počnu nagomilavati i sve se snježna gruda ne kontrolira. Uspostavljanje planiranih politika održavanja kako bi se pravovremeno osiguralo rješavanje problema spriječit će to.
zamjena
U jednom trenutku, iznos novca koji se troši na zadržavanje mehaničke i druge opreme će premašiti troškove zamjene. Osim toga, pojavit će se veći broj problema koji će se pojaviti po višoj stopi, što otežava uključivanje u preventivno i rutinsko održavanje. Ova završna krivulja kade predstavlja razdoblje kada tvrtke moraju odlučiti kada i koliko je održavanje zanimljivije od zamjene velikih razmjera.