Sadržaj
S širenjem organizacija na šire područje, susreti međuorganizacijskih sukoba postali su uobičajeni. Smatrajući unutarorganizacijski sukob trenjem unutar organizacije, međuorganizacijski sukob nastaje kad dvije ili više organizacija dođu u trvenje.
Vrste
Tri vrste međuorganizacijskih sukoba su značajna proturječja, emocionalni sukobi i kulturni sukobi. Sa svakim se postupa drugačije.
Značajan
Značajno proturječje nastaje kad se na temeljnoj razini između dvije organizacije pojavi neslaganje. Na primjer, skupina za etički tretman životinja imala bi značajnu kontradikciju s organizacijom koja radi s laboratorijskim pokusima na životinjama.
Emotivan
Emocionalni sukobi događaju se kad pojedinci u organizacijama reagiraju na emocionalnoj razini straha, zavisti, ljubomore ili tvrdoglavosti.
Kulturni
Međuorganizacijski sukobi mogu se dogoditi i na temelju kulturnih želja i potreba. Ti su sukobi često rezultat pogrešnog tumačenja.
Razlučivost
Međuorganizacijski sukobi ponekad se mogu riješiti posredovanjem, otvorenim dijalogom ili kulturnim razumijevanjem. Međutim, u nekim slučajevima, zbog same prirode različitih organizacija, nikad ne može doći do rješenja međuorganizacijskog sukoba.