Kako organizirati raspored zaposlenika

Autor: Judy Howell
Datum Stvaranja: 27 Srpanj 2021
Datum Ažuriranja: 21 Travanj 2024
Anonim
KAKO RAŠČISTITI DOM OD SUVIŠNIH STVARI // 5 IDEJA ZA BRZINSKO RAŠČIŠĆAVANJE
Video: KAKO RAŠČISTITI DOM OD SUVIŠNIH STVARI // 5 IDEJA ZA BRZINSKO RAŠČIŠĆAVANJE

Sadržaj

Bez pravih alata, upravljanje poslovanjem može postati ugriz u situaciji koja će vam trebati dosta vremena. Zaposlenici su važne komponente koje mogu učiniti vaše poslovanje uspješnim i profitabilnim. Organizacija i komunikacija radnog vremena ključna je za upravljanje.


smjerovi

Ažurirajte podatke o zaposlenicima (Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)

  1. Napravite popis zaposlenika koji trenutno rade. Prije nego započnete proces organiziranja rasporeda zaposlenika, morate ih znati. Ako se njihovi obrasci ne ažuriraju, to će vam biti izvrsna prilika da se riješite starih obrazaca i organizirate one koji su ostali.

  2. Napravite popis radnih sati. Da biste im omogućili da odaberu više radnih smjena, postavite željeni broj sati za svaku smjenu. Ovisno o sati vašeg poslovanja, smjene mogu biti u rasponu od dva do osam sati rada.

  3. Podijelite svoje zaposlenike s grupama s punim i nepunim radnim vremenom. Nakon sastavljanja popisa zaposlenika, njihovo razvrstavanje prema položaju može vam pomoći u stvaranju osoblja. Ako jedan od njih radi skraćeno radno vrijeme, tada neće raditi puno sati kao stalno zaposleni. Kraće radne smjene mogu im donijeti korist, tako da će radno vrijeme biti lakše.


  4. Napravite obrazac koji zaposlenicima omogućuje da odaberu vremena prema svojim željama. To će vam pružiti lakši način da ih uokvirite u svakom trenutku. Poznavajući njihove preferencije, možete ih smjestiti u smjene koje su prikladne za vas i za njih. Pri izradi ovog obrasca jasno stavite do znanja da mogu odabrati više od jedne smjene.

  5. Postavite pravila o rasporedu vaših zaposlenika. Za dulje smjene stvorite određena vremena za kratke stanke, ručak i večeru. Zaposlenici ne moraju raditi cijelu smjenu bez kratkog zaustavljanja. Ako je raspored rada iznimno kratak, zaposleniku jasno stavite do znanja da neće biti prekida. Također ćete morati ograničiti broj sati rada pojedinačno. Svaki zaposlenik mora raditi minimalni i maksimalni broj sati kako bi zadržao svoj položaj na poslu.

savjeti

  • Uvijek održavajte svoje evidencije zaposlenika i organizirajte ih kada mapirate raspored rada.

upozorenje

  • Nemojte dopustiti zaposleniku da radi i nakon unaprijed određenog vremenskog ograničenja.