Sadržaj
Strateško upravljanje je izraz koji se koristi za opisivanje sustavnih koraka i postupaka koje će uprava koristiti kako bi došla do klijenata, stvorila proizvode i koristila vještine zaposlenika. To znači da će menadžment koristiti različite strategije i pristupe za postizanje postavljenih ciljeva, bilo dugoročnih ili kratkoročnih.
Upravljanje ciljevima
Upravljanje ciljevima, poznato i kao APO, je pojam koji je razvio Peter Drucker 1954. godine, prema web-mjestu Uvod u upravljanje. Drucker-ova ideja o upravljanju temeljenom na cilju temelji se na učinkovitom planiranju, bilo kratkoročnom ili dugoročnom. Planiranje treba koristiti svakog radnika u poslovanju tako da sve funkcije i resursi pridonose postizanju ciljeva. Ipak, prema internetskoj stranici, APO često ne uspijeva, jer ljudi nerado postavljaju ciljeve i odupiru se promjenama na radnom mjestu.
APO proces
Ciljevi moraju biti identificirani prije nego što tvrtka može početi strateški upravljati ciljevima i ciljevima. To uključuje postavljanje kratkoročnih i dugoročnih ciljeva i uključivanje svih razina zaposlenika. Plan se temelji na ciljevima tako da tvrtka može ostvariti te ciljeve u razumnom vremenskom okviru. Strateško upravljanje koje koristi ciljeve mora se sustavno pratiti i podliježe periodičnim pregledima kako bi se osiguralo da je plan i dalje učinkovit i djelotvoran.
Kratkoročni strateški ciljevi
Strateško upravljanje uključuje postavljanje kratkoročnih ciljeva koji se mogu postići u jednoj godini. Kratkoročni cilj je uspostaviti sigurno radno okruženje za sve zaposlenike. Različite strategije za postizanje tog cilja uključuju povećanje komunikacije, pisanje dokumenata o sigurnosnim postupcima i stvaranje pravila za sigurnosnu opremu. Primjer kratkoročnog cilja je pronalaženje kvalificiranih zaposlenika za tvrtku, korištenje sajmova karijera, online oglasa za posao i novinskih publikacija.
Strateški dugoročni ciljevi
Strateško upravljanje uključuje postavljanje dugoročnih ciljeva koji se mogu postići u nekoliko godina. Primjeri dugoročnih strateških ciljeva uključuju rast globalnog prihoda tvrtke koristeći različite strategije kao što su investicije i nove proizvodne linije, te stvaranje visokokvalitetnih, lokalno proizvedenih proizvoda uz opsežno ispitivanje kvalitete.