Sadržaj
ERP (poslovanje, resursi i planiranje) povezuje koncepte poslovanja i tehnologije za implementaciju automatiziranih sustava. Za izradu takvog sustava potrebno je imati mnogo ljudi različitih sposobnosti. Poslovni i IT konzultanti obavljaju većinu procesa projektiranja i planiranja. Postoje brojni pristupi ovom ogromnom zadatku, uključujući dopuštanje sustavu da diktira procese ili obrnuto - na primjer, razvojem procesa i razvojem sustava koji se na njega uklapaju. U idealnom slučaju, kompromis između njih vjerojatno će ponuditi najbolji pristup.
smjerovi
-
Zapošljavanje kvalificiranih konzultanata. Ako niste iskusni u poslovanju i IT-u, vjerojatno ćete morati zaposliti usluge vanjskih konzultanata.Ako imate samo mali poslovni pothvat, vrijedno je samo umrežavanja i dobivanja kontakata od ljudi koji vam mogu pomoći u razvojnom procesu.
-
Dokumentirajte postojeće procese u popisu i pisanim bilješkama. Vrijedno je dokumentirati postojeće procese pomoću dijagrama, bilješki i statističkih podataka za kasniju upotrebu pri razvoju novog sustava.
Dokumentirajte svoj postojeći sustav za kasniju referencu (Slika dokumenta GHz od Fotolia.com)
-
Dijagram svih tokova podataka u sustavu, uključujući ulaze, izlaze i obradu. To se može postići odgovarajućim tehnikama dijagramiranja, kao što su dijagrami toka podataka (DFD), Unified Modeling Language (UML) ili drugi. Ako niste upoznati s nekom posebnom tehnikom dijagrama, jednostavno nacrtajte osnovni dijagram koji pokazuje odakle dolaze informacije i kamo ide. Pregled sustava pomaže identificirati područja koja trebaju poboljšati, promijeniti ili ukloniti.
-
Razviti novi sustav. Iz dostupne dokumentacije i njezine analize napravite novi sustav koristeći slične razvojne tehnike. Usporedite ova dva dijagrama da biste vidjeli što se promijenilo i ako to odražava vaše razmišljanje o projektu.
Razvijte novi sustav koji će se koristiti kao vodič (Dizajn slike dizajna iz Fotolia.com)
-
Pregledajte dijagram. Kada ste razvili ERP, pregledajte informacije, a zatim možete ponovno razmisliti o bilo kojem području koje je kontroverzno ili ne odgovara cjelokupnom dizajnu. Možda ćete morati pregledati razvoj mnogo puta prije nego što budete zadovoljni ishodom. To također može uključivati "korak po korak" mentalni pregled sustava i kako on djeluje.
Testirajte sustav u svojoj glavi prije nego ga otpustite (probna slika od multimartinator iz Fotolia.com)
-
Identificirajte opremu i programe. Kada završite razvoj, moći ćete tražiti opremu i programe koji će vam omogućiti da stavite svoj ERP u akciju.
Pronađite opremu za postizanje ciljeva sustava (slika hardvera autora Ewe Degiampietro iz Fotolia.com)
smjerovi
savjeti
- Ako je moguće, pokrenite novi sustav paralelno sa starim neko vrijeme, kako biste bili sigurni da vaša tvrtka neće imati nikakvih problema s njim.
upozorenje
- Postoji mnogo više stvari koje treba razmotriti u razvoju ERP sustava kao što su novi načini rada, brige korisnika, troškovi i razni drugi aspekti koje treba uzeti u obzir. Nemojte sami pokušavati sve te korake i, ako je moguće, uvijek potražite pomoć.