Sadržaj
- Povećajte moral i performanse svojih zaposlenika
- Profesionalni razvoj
- Planiranje sukcesije
- Osposobljavanje zaposlenika za nove tehnologije
- razmatranja
Obuka zaposlenika i razvoj zaposlenika važan je dio vođenja poslovanja. Plaće i primanja zaposlenih značajan su dio proračuna organizacije. Pružanje programa obuke i razvoja pomoći će vam da zadržite svoje zaposlenike i uspijete i iskoristite vašu tvrtku na nekoliko načina. Provedite vrijeme u razvijanju programa obuke kako biste zadovoljili svoje klijente i povećali zadovoljstvo zaposlenika.
Povećajte moral i performanse svojih zaposlenika
Program obuke i razvoja može pomoći povećati moral i performanse vaših zaposlenika. Nuditi program obuke relevantnosti daje vašim zaposlenicima ideju da je profesionalni razvoj glavni prioritet vaše organizacije. Zaposlenici znaju da in-house obuka i ugovorene obuke koštaju novac i vrijeme za organizaciju, što povećava njihovu vrijednost. Osposobljavanje zaposlenika da poboljšaju svoje vještine ili uče o novim tehnologijama povećat će njihovu učinkovitost i uspješnost na poslu.
Profesionalni razvoj
Stručno usavršavanje može uključivati osposobljavanje za nadzorne vještine, vještine korisničkih usluga, komunikacijske tehnike, upravljanje vremenom, organizacijske tehnike i strategije i ideje za timski rad. Ova razvojna obuka možda se neće usredotočiti izravno na individualne performanse, ali može pomoći zaposlenicima da poboljšaju svoje vještine, poboljšaju način upravljanja zaposlenicima i smanje promet. Treninzi za vodstvo pomažu pripremiti zaposlenike koji nisu nadzorni za buduće nadzorne odgovornosti i pomoći trenutnim supervizorima s novim strategijama za vođenje i poticanje zaposlenika.
Planiranje sukcesije
Osposobljavanje zaposlenika od sada do budućih radnih obveza pomaže vam da razvijete zaposlenika iz baze. Zaposlenici će vidjeti zaposlenike koji sada odrastaju unutar tvrtke, a zatim se osjećaju motivirani za sudjelovanje u programima obuke u nadi da će se također povećati organizacijska struktura. Planiranje budućih lidera u vlastitoj tvrtki smanjit će promet zaposlenika i troškove koji su s njim povezani. Identificirajte zaposlenike za buduću promociju analizirajući njihove izvedbe i intervjuirajući njihove menadžere. Osigurati obuku za buduće obaveze zapošljavanja kako bi se zaposlenici pripremili za više odgovornosti.
Osposobljavanje zaposlenika za nove tehnologije
Pripremite svoje zaposlenike za promjene u tehnologiji koja se koristi u tvrtki nudeći im treninge za nove računalne programe, procesore usluga i novu opremu. Traženje zaposlenika da sami nauče nove tehnologije može biti frustrirajuće za njih i spriječiti uspjeh. Budite proaktivni nudeći obuku ili prije uvođenja novih postupaka ili čim utvrdite probleme u njihovom razvoju.
razmatranja
Razmislite o redovitom programu obuke i razvoja tijekom cijele godine. Istražite sa svojim nadzornim timom kako biste identificirali probleme u svakom odjelu. Radite s odjelom za obuku ili razvijajte programe koji su usklađeni s ciljevima i potrebama vaše organizacije. Saznajte učinkovitost svakog programa obuke ili razvoja tako što ćete od sudionika zatražiti povratne informacije i praćenje poboljšanja u uspješnosti zaposlenika.