Sadržaj
U tvrtki su aktivnosti kupnje i nabave slične i uglavnom imaju entitet. Unatoč različitim križanjima i sličnom skupu vještina, većina poslovnih analitičara ukazuje na razlike između ovih područja.
Stjecanje
Stjecanje je poslovno područje zaduženo za podrijetlo, procjenu i moguću kupnju dobara i usluga. Kupci ne samo da procjenjuju kvalitetu, brzinu isporuke i količinu potencijalnih kupnji, već također procjenjuju i izbjegavaju neetičnu kupnju. Stjecanje obično uključuje velik dio posla kupaca, ali obično ima širi opseg.
Kupci
Kupci su odgovorni za dobivanje proizvoda, proizvodnju ostalih materijala i usluga potrebnih za uspjeh poslovne operacije. Međutim, kako je područje nabave specifičnije, kupci moraju imati znanje o opskrbi, standardima, izgledu i raznim drugim aktivnostima u području nabave.
Organizacija nabave
Ovisno o industriji, akvizicija se može podijeliti u dva sektora. Jedan radi s opskrbnim lancem, baveći se izravno proizvodom koji proizvodi tvrtka. Ova vrsta obično postoji samo u proizvodnom sektoru. Drugi je sektor zadužen za aktiviranje resursa, proizvoda i usluga potrebnih za rad tvrtke, poput opreme, tehnologije ili profesionalnih savjeta.
Nabavna organizacija
U većini tvrtki, bez obzira na industriju, sektor nabave podijeljen je između područja pregovora i akvizicija te područja organizacije računa. Prvi je odgovoran za istraživanje određenog materijala ili tržišta i pregovaranje o najboljoj cijeni. Računovođe vode obračun računa i registraciju računa. Unutar područja nabave obično postoji treći sektor koji se bavi određenim interesima industrije. Na primjer, u proizvodnom procesu stručnjaci su pregovarali o niskoj cijeni pređe, čime su ispunili ciljeve tvrtke za smanjenje troškova. Treći će se sektor specijalizirati za pronalaženje načina za isporuku kvalitetnih materijala po nižoj cijeni, čime će se ispuniti ciljevi uštede novca u sektoru nabave i zahtjevi za kvalitetom u proizvodnom sektoru.