Sadržaj
Znanstvenici se ne slažu da je "prilagodba prava" samo još jedan izraz za "smanjenje" (smanjenje osoblja za "jednostavno" smanjenje troškova) ili pozitivniji pristup racionalizaciji troškova zaposlenika i vođenju profitabilnije tvrtke . Ako ste jedan od ljudi koji napušta tvrtku kroz ovaj postupak, možda vas neće zanimati kako se zove. Krajnji rezultat: tvrtka pokušava povećati dobit i zaštititi radna mjesta preostalih radnika smanjenjem i preraspodjelom postojeće radne snage.
Cilj
Korištenje određivanja prava ima za cilj stjecanje kontrole nad troškovima plaća i maksimiziranje povrata troškova plaće. Tvrtke procjenjuju svaki odjel ili lokaciju kako bi utvrdile je li posao dodijeljen tom području primjeren. Ako zaposlenici imaju vrlo malo posla, tada su potrebni rezovi. Ako imaju puno posla, što se također može odrediti troškovima prekovremenog rada, tada će možda biti potrebno angažiranje ili interni transferi.
Pozitivna sredstva
Iako smanjenje broja radnika tradicionalno dolazi uz otpuštanja, zagovornici smanjivanja prava prvo traže najpozitivnija sredstva za smanjenje posla. To uključuje nuđenje prijevremene mirovine, unutarnja kretanja sa strane, avansna plaćanja i zamrzavanje zapošljavanja. Sljedeći je korak oslobađanje dugotrajno bolesnih i onih s lošim učinkom. Tek tada tvrtka razmatra otpuštanja. Poanta je ublažiti prekomjernu zaposlenost, a da se pritom ne izgube usluge najboljih zaposlenika.
Organizacijska struktura
Tradicionalno, smanjenje broja podrazumijevalo je smanjenje veličine izvještaja o organizacijskoj strukturi, uklanjanje čitavih razina upravljanja. Neka od tih smanjenja dodatno uzimaju prava, jer čine komunikacijski proces učinkovitijim, jer obrazovaniji i iskusniji radnici zahtijevaju manje nadzora. Drugi primjer reorganizacije uključuje zatvaranje trgovina koje ne donose dobit i otvaranje novih trgovina u područjima u kojima tvrtka očekuje dobit. Iako to može dovesti do gubitka radnih mjesta za zaposlenike na jednom području, nova mjesta otvaraju se na novom području.
Emocionalni naboj
Velika posljedica smanjenja prava i smanjenja je emocionalni teret koji svi primaju. Zaposlenici zabrinuti zbog svoje profesionalne budućnosti usporavaju proizvodnju. Visoko cijenjeni zaposlenici pronalaze novi posao kako bi izbjegli otkaz. Tvrtka može ublažiti neke probleme komunicirajući sa zaposlenicima i pružajući im rješenja za njihove probleme, poput redovnih sastanaka i profesionalnih procjena. Zagovornici pravnih oblika smatraju da to uvelike smanjuje emocionalni blok u operacijama.
Argumentirano
Restrukturiranje je naišlo na kritike i zabrinutosti hoće li to u stvarnosti uštedjeti novac tvrtke u kratkom roku. Žalbe na nezaposlenost, tužbe za osobe s invaliditetom i općenito smanjenje kvalitete uzrokovano promjenama u troškovima osoblja tvrtke pokazuju da nemaju, jer tvrtku koštaju više nego što uštede. Statistički gledano, mogu proći godine da tvrtka shvati stvarne uštede troškova zbog prilagodbe prava. S druge strane, tvrtke su stvorene da posluju unedogled. Kratkoročne žrtve ponekad donose više dugoročnih koristi.