Sadržaj
SWOT analiza (snage, slabosti, prilike i prijetnje, na engleskom jeziku) dijagnostički je alat koji koriste razne organizacije, od reklamnih agencija do kliničkih laboratorija. Ovaj se alat obično koristi kao dio globalne inicijative za strateško upravljanje osmišljenom da omogući organizaciji da razvije i održi održivu konkurentsku prednost. SWOT metoda ispituje snage, slabosti i mogućnosti i prijetnje za tvrtku. Laboratorij za kliničku analizu može se odlučiti za korištenje SWOT analize kako bi identificirao i iskoristio razne snage i mogućnosti dok se bavi svojim slabostima i prijetnjama.
Snažne točke
Snage se sastoje od unutarnjih čimbenika koje organizacija može iskoristiti za izgradnju konkurentske prednosti. Te temeljne kompetencije uključuju one stvari koje organizacija najbolje radi. Snage organizacije su ono što dodaje vrijednost njezinim proizvodima ili uslugama. U laboratorijskom okruženju za kliničke analize mogu uključivati postojanje dijagnostičke opreme koja nije dostupna od konkurenta. Ili, tim može imati jedinstvenu mješavinu znanja koja nije lako postići u industriji. Snažna reputacija ili marka također mogu pružiti snagu organizacijama. Oni dodaju vrijednost uslugama koje pruža laboratorij, a konkurenti ih nisu lako kopirati.
Slabosti
Slabosti su također unutarnji čimbenici. To uključuje sva područja u kojima organizacija mora poboljšati svoje procese, proizvode i usluge. Primjerice, ako laboratorij za kliničke analize nema znanja iz određenog područja, posao može izgubiti od konkurenta. Uz to, neuspjeh pri dobivanju patenta na novorazvijenu opremu može stvoriti natjecateljima mogućnost ponavljanja njihovih procesa. U bilo kojoj situaciji, konkurent može iskoristiti slabosti u svoju korist i prevladati organizaciju zauzimajući veći udio na tržištu.
Prilike
Prilike su vanjski čimbenici nad kojima organizacija nema kontrolu. Ti čimbenici pružaju priliku organizaciji da se širi i raste. Za laboratorij za kliničku analizu to može uključivati razvoj novih tehnologija koje povećavaju njegovu učinkovitost. Također može identificirati resurse i nišnu bazu kupaca s kojom niti jedan konkurent ranije nije radio.
Prijetnje
Poput prilika, i prijetnje su vanjski čimbenici. Uključuju čitav niz čimbenika, uključujući političke, ekonomske, socijalne i tehnološke prijetnje, koje se mogu identificirati pomoću PEST analize. Na primjer, unutar laboratorijskog okruženja, novi regulatorni propisi mogu zahtijevati strože standarde od prethodnih. Od organizacije se može tražiti da primijeni nove procese i postupke kako bi ostala u skladu. Promjena planova osiguranja također može dovesti do povećanih troškova za tvrtku.